国际计量日经验交流材料—消费者维护心中要有杆秤(精选多篇)

第一篇：国际计量日经验交流材料—消费者维护心中要有杆秤

现实生活中我们会遇到这样或那样的消费麻烦、纠纷。质量技术监督部门作为计量工作的主管部门，加强对市场计量器具的管理，定期对计量器具进行检定，制止缺斤短两现象，让消费者放心。

对于销售者的商品量计量违法行为，早在1993年10月9日原国家质量技术监督局、原国内贸易部和原国家工商行政管理局联合发布了《零售商品称量计量监督规定》，主要对以重量结算的食品、金银饰品的计量负偏差等进行了规范。国家质量技术监督检验检疫总局在2014年4月19日发布《集贸市场计量监督管理办法》为维护市场经营秩序，保护消费者合法权益，提供法律保证。

现实中，销售者的商品量计量违法行为主要表现在两个方面：

第一，销售的定量包装商品或零售商品实际量与标注量或者实际量与结算量不符，计量偏差超过《定量包装商品计量监督规定》《零售商品称重计量监督规定》或者国家其他有关规定。对销售者的违法行为，可以向有关部门举报，由质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，没收非法所得，并处以罚款。

第二，销售国家对计量偏差没有规定的商品时，其实际量与结算量之间超过国家规定的计量器具极限误差。对销售者的上述商品量计量违法行为，有质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，并处以罚款。

作为一个普通的消费者，要有基本的保护意识，尽可能多掌握一些生活知识，使自己在日常的消费活动中避免更多的失误。以下是识别电子秤作弊的方法。

电子秤作弊主要有以下几种手法：

一是垫角法。秤放不平则不准。为了坑害顾客，有的商贩故意将桌子放斜，或是用硬币、纸板垫高秤身一角，造成缺斤短两。

二是连盘出售法。商贩有意不将秤盘放在秤上，待顾客购物时，按上单价数字后，再将放有商品的秤盘放在秤上秤量，结果盘的重量也就成了商品的重量，计算在价款之内了。

三是留底数法。空秤时字幕应该全市零，但有些商贩却在左面重量的数字中先储存一定的底数，顾客购物时，那先储存的底数，也就连同所购商品以并记入了价款。

四是冲击法。空秤时将商品重重丢进秤盘，冲击力使秤的重量数在一瞬间被人为地加大，待顾客还未来得及细看时，商贩手快嘴快已将商品拿起，随口报出价款。

五是遮字幕法。有的商贩故意将商品等物堆于电子秤的字幕前，使顾客看不清字幕上的单价，然后信口开河、乱报重量和金额。

为了防止少数经营者在秤上作弊，损害自己的利益，消费者在购物出发前可把随身携带的较重物品（如钥匙串等）在标准秤（国家质量技术监督局年月日发布的《集贸市场计量监督管理办法》中规定，集贸市场的主办者要设立公平秤）秤一下，作为一个验证标准。如果购物时怀疑秤不准，可以用此秤秤一下所带物品的重量，如果显示的重量与所知道的不符，那么这秤就有问题。总之，一旦发现个别经营者的计量作弊行为，应及时向有关部门举报。

第二篇：计量执法经验交流材料

计量执法经验交流材料

加强源头监管开创计量执法新局面

##市质检局计量执法工作经验交流材料

近年来，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!##计量执法工作在市局党组的正确领导下，借助“保持共产党员先进性教育活动”的春风，认真落实科学发展观，贯彻执行“创新求发展”的总体要求，紧紧围绕“

发展”这条主线，通过加强源头监管，提高了计量执法的有效性,开创了计量执法的新局面。2014年共对106个单位进行监管和服务，查处计量违法案件66起，其中立案查处45件，全年完成非税收入123万元，其中罚没收入77万元。现将我们一些粗浅的工作体会向各位领导汇报，谨作参考。

一、工作思路

强化源头监管力度，监管和服务双管齐下，以监管融于服务之中，以服务落实监管措施，体现“以人为本”的执法宗旨。通过计量执法的专业性、权威性、有效性，树立“有为、有威、有位”的计量执法新形象。

二、具体做法

《计量法》颁布二十年了，计量执法一直是我们系统行政行为的一个薄弱环节，由于经济社会高速发展而普遍认为不能适应当今的执法需要。我们则不这么认为，通过研究一系列的计量现象，摸准存在的问题，把握适度的政策法规，办了一个又一个漂亮的计量案件，取得了“两个效益”的提高，即提高了社会效益和经济效益。我们的具体做法是：

（一）设立专业执法机构，打好工作基础。

我们局在2014年下半年实施“科管队所、三位一体”的工作思路，在全省系统率先成立了计量稽查大队。2014年又加强了稽查队的领导和建设，一是在全系统内公开竞聘产生了大队长，二是根据行业、领域的不同特点将稽查队分成三个稽查小组，分别由科党支书、副科长、队长担任组长，三是抽调有关专业能力强、理论基础好、执法水平高的同志担任队员。这样既搞活了用人机制，也增强了队伍的活力，提高了人员的素质，增强了战斗力。通过一系列的措施强化内部管理，提高队伍的业务素质和职业道德水平，为文明执法、规范执法奠定坚实的基础。同时,市局对计量稽查大队的职能职责做出了明确的界限和规定，统一组织、统一管理、统一协调全市的计量违法案件的查处工作。

（二）以加强行业监管为中心，突出工作重点。

我们明确了以特殊行业和垄断性经营行业监管为执法的中心，以石油行业和通信行业作为执法重点，加强计量侵权违法行为的查处。我们首先制订计划、周密部署、统一组织协调，根据不同行业，采取不同切入点，做到依法依规与热情服务相结合，然后充分发挥新闻媒体的宣传及监督作用，积极争取当地政府、人大、政协的支持，做到监管一个单位，服务一个行业、和谐一个行业。

1、石油行业的监管。对石油行业的计量执法是我们好范文版权所有，全国文秘工作者的114!历年来的“软肋”，企业不配合，我们查不出大的问题，也处理不到位。2014年我们经过精心组织和策划，认真研究《加油站计量监督管理办法》，逐条分析琢磨，决定从管理入手，对照办法设计相应的检查表格，对中石化、中石油公司进行检查，确定了以加油站和油库的全面检查为突破口，提取相关销售记录和原始凭证，发现和了解相关的油库销售情况，寻找违法行为蛛丝马迹的执法思路。成功查获了邵阳中石化分公司加油站和油库的一系列违法行为。共检查143台加油机，其中有85台无合格证；6家加油站的流量计、传感器、电脑主板铅封26处被破坏；擅自更换加油机主板5块，更换计量器2台；有10家加油站的加油机维修时未向有资质维修单位申报修理，随意改动加油机和破坏铅封；出具虚假油品密度数据，结算密度与实际测量密度不符；检查油库盘底报表，经计算，2014年度出现盈余情况。通过对该案件细致周密的查处，击中了中石化公司的“死穴”，迫使其低下了“高傲”的头骨，处罚到位20余万元。< ……此处隐藏7793个字……p>1、组织和推进了工厂的全面质量改进工作，从改善产品的内质和外质两个方面寻求突破，以控制制丝生产的过程质量来保证实物质量达标这一质量管理观念，加强内控标准的维护力度，对计量设备进行全面的改造，对影响制丝车间工艺质量的计量在线检测设备红外水分仪、电子皮带秤等进行重点改造，将测控新技术不断引入主体生产线，改进的英国tm710外水分仪，大大提高工艺水分控制，实现了由指标控制转变到参数控制；引进的核子秤较好解决了掺兑配比的均匀问题，杜绝了过去掺兑比例不均匀等现象，为使烟丝的加香料更加匀衡性，采用较为先进的丹佛斯质量流量计进行在线检测控制，引进计量烟草专业检测外观仪器对测量烟支、重量、硬度、吸咀、圆周等诸多物理性能进行了科学检测；没有先进、科学的计量检测手段，就没有过硬产品质量。

2、采用先进的集控系统，开展在线高温高湿技术和二氧化碳膨胀技术研究，提高能源利用效率，加大计量设备改造，由劳动密集型向技术智能性转变，对全厂实施集控技术改造，例如：动力车间油炉、制冷、空调、空压、真空的集控改造及制丝车间加香加料集控改造投入了大量的资金。解决了生产线电子秤网络通讯的问题。提高设备的自动化控制水平，将设备及能源指标由原来的月统计改进为周跟踪统计分析，变事后的统计考核为过程控制反馈。

3、能源计量是科学用能的基本条件，是企业进行科学管理，节约能源的重要技术基础，完善能源计量器具配备，加强能源计量管理则节约能源的重要环节和有效措施；加强计量节能新技术、新设备的运用，加快落后用能技术、设备和材料的淘汰更新工作，将过去准确度低，无法实施日常监控的计量设备进行更新，例如：我们制丝线加香加料流量计由原来体积流量计改为现在的质量流量计，将全厂机械台秤更新为准确度比较高的进口数字指示秤，解决各供用能部门之间能源计量计划信息量不准的问题，对实施日常监控管理，实现计量数据透明共享提供强有力的依据，使成本控制和考核数据更加精确可靠。

三、进一不完善计量设备网络设施，为我厂推行的工厂能耗目标管理体系及考评体系提供强有力的支撑。

1、计量是完善经济核算降低成本的基本保证，企业的生产经营核算，节能降耗成本等管理是企业经营管理的生产环节，如果计量不到位，将会影响企业的经济效益和信誉，因此加强企业计量工作是实现经济核算降低成本的基本保证，进一步完善供用能单位之间的能源计量设施新的配置工作，新增完善二级、三级计量水表30多块，对全厂水管网的检漏工作加大能耗整治力度，将过去水检月分析报表变为周分析报表：为我厂全年节约水耗提供强有力的支撑，2014年计划用水为159万吨，实际水耗为94万吨，节约65万吨。

2、规范了进油工作流程，将过去油炉进油、回油14台的体积流量计改为现在的质量流量计，实施理论计算用能外，能源计量仪表的配置达到100，由于能源计量手段的完善，加之严格的能耗考核，我厂标煤由过去21.18kg/箱，降为17.78/箱，将全厂的空调、制冷、空压高能耗设备增装能源计量仪表，促进各部门自觉节约能源，同时能源调度系统根据计量数据实施合理的能源分配，合理的安排各部门增减能源发生量，生产调度部门也能依据整体能源情况更加科学更加实际安排生产。

然而我们清醒地认识到，只有更好，没有最好的道理，所以我们的文件体系也在不断地修改和完善，不断地充实和提高。目前我们正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我们文秘家园集团特色的计量控制体系。

四、狠抓落实、以务实的精神提高计量工作

1、狠抓计量队伍的思想素质和业务素质的建设，牢固树立计量为基层服务，为生产科研一线服务的观念，针对企业所采用新技术和新设备，采取请进来、走出去的办法，根据不同的岗位和要求，分层次进行培训。例如：我们制丝线上的电子皮带秤和红外水分仪是制丝工艺过程中的关键计量齐备，今年，我们根据需要派出相应计量人员到设备制造单位学习培训，回来后作为教员对50多名操作、维护人员进行培训，从而即达到了培训效果又节约了经费。

2、在计量器具配置方面，对于使用部门提出的配置申请，进行严格把关，充分进行经济技术论证。对于购置环节，将计量器具分为固定资产类和低值易耗类，进行分类管理，对于低值易耗类计量器具，通过对供方进行资格评审，建立合格供方名单，按计划采购。对于固定资产类计量设备，则采取单项合同评审或指标方式进行采购，从而规范了购置渠道，保证了计量器具和设备的质量。

3、我们集团有近4000台（件）计量器具和设备，其价值、精度、使用环境、使用要求、检测对象各不相同，如果对于每件计量器具千篇一律地按同一种模式进行管理，显然是不切实际的，也是不经济的。因此，我们本着保证重点、兼顾普遍的原则推行计量器具a、b、c分类管理办法，以文件形式对其多项动作标准进行界定。并根据其类别，恰当地开展我们的管理工作。

4、计量器具的检定、校准是计量工作的核心，它是计量器具保证量值准确的关键。为此，每年制定周检计划并严格执行，要求检定人员严格执行检定规程，对收件、检定、数据及证书的形成、发件等各个环节制定相应规定，以规范检定人员行为，保证计量检定的正常进行。对于计量检定周期，则不是一味死搬检定规程，而是根据计量器具的使用环境、重要性、使用频度及历次周检情况，科学合理地制定周期，并根据实际情况，及时进行合理的调整，从而即保证了量值准确可靠，又降低了计量成本。

5、大量的计量器具主要都安在现场，由于生产现场环境及使用的不确定因素很多，所以，使用中的计量器具时常会出现这样或那样的故障。为了保证计量器具正常使用，及时发现各类故障及其隐患，尽快消除，我们要求加强对在用计量器具的控制，要求计量人员对计量器具的控制做到纵要到头，即每个计量人员负责所分管专业的计量器具，控制从配置、检定到故障处理等全过程，横要到边，每周安排计量人员按计划进行现场巡查，这种巡查没有专业之分，它涵盖了所有计量器具和操作人员的使用情况及重点计量设备维护保养情况。通过这种纵横相结合的控制，使得在用计量器具结构持续地满足预期要求。

计量工作是文秘家园烟计算机mis系统的一个子系统，相关部门和人员能够在网上很方便地查阅与本部门有关的计量台帐、文档和信息，这样，相关部门就能及时掌握有关要求和本部门计量器具的数量、使用状况、周检情况，加强了信息传递的速度。提高了工作效率，促进了我们的管理工作。

2014年，是文秘家园烟集团充满机遇和挑战的一年，根据文秘家园烟集团管理创新活动的指导思想和原则要求，谋求新的发展，再攀新的高峰，以提高过程控制精度，提升卷烟制造能力为核心，大力开展节能降耗工作，坚守不移地做好计量基础管理工作，狠抓管理目标诊断，不断学习、勇于创新、励精图治、齐心协力、开创我们文秘家园烟集团计量工作的未来，成就一个文秘家园烟更辉煌的明天。

鲁修仁同志

个人简历

1974年参加工作，进入文秘家园沙隆达股份有限公司工作，其间担任过车间技术员、工程师，后任分厂付厂长、厂长、支部书记，后在金属机电公司任经理，在公司企管理部担任过付部长，现为设备能源计量处处长。