旅游地产可行性研究报告

最近中国产业竞争情报网发布的《商业地产项目可行性研究报告》，就是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。如果对内容感兴趣的话，可以去华经纵横咨询问一下。

以下内容是报告的详细目录，可以给你做个参考：

第一部分 商业地产项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、商业地产项目背景

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）项目的主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使

审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 商业地产项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、商业地产项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）……

二、商业地产项目建设必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、商业地产项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 商业地产项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、商业地产项目产品市场调查

（一）商业地产项目产品国际市场调查

（二）商业地产项目产品国内市场调查

（三）商业地产项目产品价格调查

（四）商业地产项目产品上游原料市场调查

（五）商业地产项目产品下游消费市场调查

（六）商业地产项目产品市场竞争调查

二、商业地产项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品

未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报

告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

（一）商业地产项目产品国际市场预测

（二）(请勿抄袭好范文 网：wwW.)商业地产项目产品国内市场预测

（三）商业地产项目产品价格预测

（四）商业地产项目产品上游原料市场预测

（五）商业地产项目产品下游消费市场预测

（六）商业地产项目发展前景综述

第四部分 商业地产项目产品规划方案

一、商业地产项目产品产能规划方案

二、商业地产项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、商业地产项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定

销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第二篇：投资可行性研究报告商业地产

房地产商业项目

——成都环达通广场

思路总结

房地产商业项目，可行性研究报告主体有七大部分，分别为项目总论、市场分析及前景预测、建设单位基本情况、项目建设方案、投资估算资金筹措及贷款偿还计划、财务评价、项目风险分析。

我们小组认真学习了该报告，对整个项目的流程有了大致的了解。按照报告所示，在实际操作中首先要到实地考察该项目，对项目名称（成都环达通泰盈房地产开发有限公司“环达通”商业项目）、项目建设单位概况，建设地点、规模、期限及建设内容、投资估算及资金筹措、可行性研究报告编制依据等做到心中有数，然后再进行市场分析和财务评价。

现在具体操作如下：

一、 市场分析与前景预测。首先要对投资环境及城市规划和成都市商业地产发展状况

有一个大致的了解，在此基础上再进行项目分析，项目分析的内容包括项目概况、南部新区商业物业发展状况（在做这个的同时，可以参考类似商业物业重点个案和区域互补商业物业两种，对他们的基本情况要有所了解）、项目swot分析、项目定位分 ……此处隐藏8886个字……在它的光泽中的人都渐渐地变得润泽如玉

9、人文关怀校医院

我们学校不仅关心学生成才，还关心学生的健康，校医院拥有万元以上医疗设备12台，设有综合门诊、口腔科、预防保健科、药剂科、放射科、检验科、b超室、心电图室等。门诊常见的病疗、突发性危重疾病的急救等，年门诊量为5万多人次。齐全的设备，专业的医术为学生成才提供了坚实的后盾

10、亭台美景碧云湖

“接天连叶无穷碧，映日荷花别样红”映入眼帘的就是西大的名湖——碧云湖。在一赏碧云湖美景之前先问一下大家：为什么它要叫碧云湖呢？没错，这位朋友猜对了，“碧云”二字是取自范仲淹的《苏幕遮》：“碧云天，黄花地”这句词。大家请感受一下：站在碧云湖小广场上，头上是碧天白云，眼前是莲叶何田田的荷塘，高高的纪念碑与远处的琼楼玉宇倒影着碧波荡漾，高耸入云的树木与绿油油的草地相映生辉。好不惬意！

（六）投资估算、进度安排及资金筹措

1、落实办公地点和必备的设备（一个月完成，学校投资3万元）

办公地点和设备是校园旅游的硬件条件，没有硬件条件就无所谓软件建设，只有让校园旅游有确定的办公地点和必备的设备，校园旅游的其他工作才能有序开展。

2、加强人员的培训（长期进行，学校投入资金5000元）

目前校园旅游的全体成员应以是在校大学生为主，其中大一大二的学生占了绝大部分，大家缺乏旅行社相关知识，同时也缺少实际经营管理经验，因此加强人员的培训是十分重要而且必需的。

3、人才的引进（长期进行，学校投入资金5000元）

校园旅游的正常运营，人才是关键。因此，各类人才的招聘和引进非常重要。人才是企业经营发展中最具决定性的因素，作为校内实训基地的旅行社，它的经营和管理，如果仅仅依靠校内人才资源，则很难保证旅行社正常发展的人才需求。

4、完善旅游咨询服务 （长期进行）

某某大学是个有着巨大潜力的客源市场，而且由于某某大学的辐射作用，某某大学在某某大学商圈中也有着举足轻重的作用，要赢得客源，必须要提供人性

化和高质量的服务。第一，为西大师生提供旅游咨询服务，服务西大，为广大师生的出游提供帮助。第二，为西大周边社区居民提供旅游咨询服务，展示西大的精神风貌，达到宣传西大的效果，同时通过提供完善的旅游咨询服务，提供人性化服务，可以将旅行社的经营理念导入市场，提高企业的知名度，树立品牌形象。

5、完善校内接待服务，建立精品旅游产品（长期进行）

目前，西大校内接待线路已初步成熟，尤其是校史馆接待，已经得到学校领导的一致好评，但是还存在很多问题，因此要进一步完善校内接待服务。首先，与学校餐厅、食堂、招待所或校外餐馆、酒店等旅游相关组织达成长期的合作协议，为游客提供吃住行游购娱一条龙服务。第二，完善导游组的建设，导游服务是旅行社对外的窗口，只有高质量的导游服务，才能赢得顾客的“芳心”，满足顾客的需求；同时应在导游组中树立一种竞争的意识，促进服务质量的提高。第三，建立精品旅游产品，我们学校花费了大笔人力、物力、财力来打造校史馆，呈现西大的八十年风风雨雨，是我们学校对外的窗口，是各种参观团体到我们学校必须参观的项目之一，也是我们校园旅游的拳头产品，应重点建设好这个龙头产品，树立品牌。

（七）财务评价及投资风险分析

学校地处南宁市大学东路，交通便利。与某某大学毗邻的还有某某财经学院等十多所大中专学校，某某民族大学亦与某某大学同在大学路段。南宁市内学校间交流的便利可想而知。经过80多年的不断发展完善，某某大学作为全区唯一的综合性“211工程”重点大学，人才辈出，正朝气蓬勃向前进的。校友及社会各界人士比大力支持某某大学旅游工作地开展。而且校园旅游开发工作投入少，可直接借助学校现有的去多资源。所以财务较稳定，投资风险很低。

（八）环境影响及生态效益分析

某某大学大力推进民主校园、法制校园、平安校园、文明校园、节约校园、创新校园等六大校园建设，营造良好的校风。先后被授予 全国先进基层党组织、 全国党的建设和思想政治工作先进高等学校、全国学校及周边治安综合治理工作先进集体、自治区文明单位、某某高校安全文明校园、某某首批绿色大学等称号。而旅游开发基本是在原有资源的基础上加以整合，对生态环境几乎没影响。当然，在游客旅游过程过，有影响生态环境的可能性。而我们的导游及工作人员在整个活动中都将注重宣传环保意识，加上游客大多数是高素质人员，所以在旅游中，将取得较好的生态环境效益。

（九）社会效益分析

某某大学旅游开发带来的社会效益主要有以下两点：一、对外运营，这是高校旅游开发的大胆尝试，也是一种可持续发展经营战略，可以提高某某大学的知名度，扩大学校的影响力，同时也可以对其他高校起到一种参考和借鉴的作用。

二、为赞助商提供宣传的平台以及人力资源，开拓某某大学 广大师生客源市场，达到win-win的效果，促进经济效益和社会效益的和谐统一，形成产销研相结合。

（十）项目组织动作与管理

某某大学旅游开发由资助管理中心和商学院联合指导，以“立足西大、宣传西大、服务西大”为宗旨、为广大师生以及校外个访问团提供旅游服务。某某大学旅游应成立属于自己的校园旅行社。校园旅社聘请了某某大学学生资助管理中心林西平主任，某某大学旅游研究中心主任杨永德博士、教授，某某大学商学院副院长凌常荣副教授担当顾问，并在学生资助管理中心杨红波老师的直接指导下开展各项工作。

（十一）结论与建议

某某大学旅游开发立足西大、宣传西大、服务西大，能有效借助校园现有的旅游资源和丰富的人力资源，打造校园一流的旅游线路，并且投入少，见效快，风险低，促进经济效益和社会效益的和谐统一，形成产销研相结合，是较好的开发项目。建议加大与各大旅游院校、旅游管理机构的技术合作力度，进一步提高某某大学旅游的技术水平，打造自己的“拳头”产品，形成自己的品牌，提高某某大学旅游的美誉度和知名度。其次，采取“战略联盟”的核心能力，向外扩张的战略，在与其他旅游企业尤其是住宿业和旅游景区，在开发研究、生产运作、设施改建等方面进行合作，以便相互利用对方资源，开辟共同市场，达到“双赢”的效果。第三，继续加大与其他相关企业的合作力度，研发新旅游产品，创立自己的品牌。

某某大学旅游开发可行性研究报告

姓名：蒙坤有

班级：旅游管理

06

学号：0623280130

电话：15907811415

日期：2014年6月

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