招商局2014年度工作总结(精选多篇)

时间:2024-10-22 17:14:37
招商局2014年度工作总结(精选多篇)[此文共14188字]

第一篇:县招商局2014年度工作总结及2014年度工作要点

xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在市招商局的精心指导和帮助下,坚持以“xxxx”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神,深入落实科学发展观,充分发挥资源、区位、环境和政策等优势,紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略,解放思想、更新观念,创新招商思路,改进招商方式,规范招商程序,优化投资环境,突出招商重点,强力推进招商引资工作,较好地完成了各项工作目标任务。 一、xx年工作总结

(一)各项指标完成情况

1.签约项目5项,协议资金9.76亿元,完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。分别是:与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议(协议投资6亿元)、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议(协议投资1.2亿元)、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议(协议投资0.95亿元)、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议(协议投资0.59亿元)、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议(协议投资1.02亿元)。

2.招商引资实际到位资金项目11项,实际到位资金7.71亿元。其中:省外到位资金3.23亿元,完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%;省内市外到位资金3.94亿元,完成任务3.39亿元的116.2%;市内县外到位资金0.54亿元。

3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元,占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%;上缴税金0.53亿元,占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。

(二)主要工作措施

1.加强招商局领导班子自身建设,为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。结合工作实际,按照“执行力、创新力、凝聚力”要求抓好招商局领导班子自身建设。健全完善各种制度,建立招商局领导班子决策制度和议事规则,坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题由集体讨论决定,杜绝一言堂、独断专横。认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度,提高民主生活会质量,加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力,为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。

2.强化学习,提高干部队伍整体素质。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础,在班子和干部职工中树立学习就是工作,学习就是生存的理念,采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法,有计划、有步骤地开展各种学习活动。

一是加强政治理论学习。组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会、省委八届六次、市委二届五次、县委十一届七次全会和省、市、县相关会议精神,结合工作实际了解掌握党的路线方针政策,增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性,进一步强化执行力。

二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习《矿产资源法》、《森林法实施条例》、《水资源法》、《环保法》、《行政许可法》、《**省外来投资促进条例》等法律、法规。通过学习,使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识,进一步理清全县招商引资工作思路,为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础,提高工作创新能力。

三是深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕**“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略,紧密联系全县招商引资工作实际,按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求,组织全体干部职工深入学习实践科学发展观,不断提高党员干部的思想认识,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题,按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求,积极探索招商引资工作的新思路和新方法,创新有利于科学发展、科学招商的体制机制,使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。

3.健全完善招商体制机制。结合学习实践科学发展观活动要求,组织力量认真做好促进科学发展、科学招商的体制机制、政策法规和规章制度的“废、改、立”工作,重点围绕决策、服务、激励机制上抓落实,形成一套既管当前又管长远、有利于推进科学发展、科学招商的长效机制。一是落实招商引资服务机制。在重大项目推进上,县委办、政府办印发《关于**县xx年县级领导干部挂钩重大项目的通知》(龙办发﹝xx﹞21号),明确县级领导挂钩重大项目,相关责任单位和责任人具体抓推进落实工作;二是争取建立必要的招商激励机制。起草《**县招商引资奖励办法(试行)》(征求意见稿)、《**县招商引资目标管理考核办法(试行)》(征求意见稿)上报县委、政府研究。

4.强化服务意识,狠抓机关作风建设,推进招商引资各项工作全面发展。认真执行行政问责等四项制度,以学习实践科学发展观活动和“加强作风建设、促进科学发展”主题教育为契机,认真查找存在的问题和不足,制定整改措施,及时整改,进一步解放思想,更新观念,强化服务意识,转变工作作风,改进工作方式,深入企业开展调研走访服务,积极协调相关部门帮助企业解决生产运营中存在的困难和问题。

一是认真开展好对外来投资企业走访服务工作。把外来投资企业调研走访服务作为招商引资工作的重中之重来抓,积极为外来投资企业做好协调服务工作。认真贯彻落实《县委办、县政府办关于印发〈**县领导干部定期接待群众来访工作制度〉等三项制度的通知》(龙办发〔xx〕31号)和《**县外来投资企业走访服务制度》,结合我县工作实际,随时深入外来投资企业进行调研走访服务,帮助企业协调解决生产运营过程中存在的困难和问题。

二是认真组织开展好外来投资企业公开评议管理服务部门工作。根据保山市人民政府办公室《关于认真做好xx年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作的通知》要求,结合实际,成立**县外来投资企业公开评议工作领导小组,制定《**县xx年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作方案》,于12月,组织全县辖区内25家外来投资企业对市、县所有涉及服务外来投资企业的部门进行公开评议。共发出评议表25份,发放率100%,收回25份,回收率100%。总体评价:满意22票,占88%;基本满意3票,占12%。通过评议,使管理服务部门强化了服务意识,转变了工作作风,提高了工作效率和服务质量,切实改进了部门和行业作风建设,营造了良好的投资环境。

三是加大项目包装、储备力度,做好项目洽谈服务工作。充分发挥生物资源、旅游资源等优势,加大项目包装、储备力度,编制《**县投资宣传册》,储备项目10个。认真服务好项目洽谈工作,在谈项目5个,分别是:与福建福 ……此处隐藏10364个字……为;始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态,做到成绩面前不满足,失败面前不气馁,工作上高标准,生活上低要求。

(三)不断加强宣传教育,认真落实党风廉政建设责任制。阅读和观看党报党刊、电化教育教材等,并通过党风演讲比赛和竞讲党课等形式,经常性地开展反腐倡廉活动,进行党风党纪教育,从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐。制定了具有针对性和可操作性的党风廉政建设,作风建设等有关意见,完善制度体系,推行政务公开,把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。

第五篇:招商局年度工作总结范文

招商局年度工作总结范文

201*年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、201*年第二季度招商引资完成情况

201*年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了201*年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和2014年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对2014年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

二是梳理出201*年度1-3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对2014年结转、扩建项目和201*年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含pt文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7-11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

(五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

(六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

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