水利局干部队伍建设工作总结

水利局干部队伍建设工作总结

2020年以来，市水利局着眼水利系统实际，突出“四优四提”，在年轻干部储备、培养、选用、管理四方面狠下功夫，着力构筑年轻干部“成长链”，打造一支作风优良、本领过硬、结构合理的水利年轻干部队伍。

一是着眼“优备”，为优化干部梯队结构“提效”。建立健全民主推荐、沟通联系、考察培养等一系列后备干部储备工作机制，通过多种渠道，把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓紧、抓实。根据单位实际，按照一定比例将系统中层竞争上岗提名落选、民主推荐票数靠前、年度考核优秀、群众认可度高的年轻同志纳入年轻干部储备库，并对其进行经常性的跟踪考察，实行优存劣汰，建立一支素质优良的后备人才队伍，为培养选拔优秀年轻干部创造条件。

二是着眼“优育”，为加强年轻干部培养“提速”。通过深化拓展“青蓝工程”师徒结对，加快青年同志成长成才；开设“青春加油课堂”，邀请专家和相关部门负责人为系统青年开展培训，提高其对水利新形势、新发展趋势的了解；开展“筑梦成长”沙龙，围绕乡村振兴、水利改革发展、岗位职责、本职工作等开展小组讨论，点燃思想火花；开设“青年讲坛”，安排年轻干部登台宣讲理论、法律、政策、时事、业务、体会等，提高理性思考、归纳总结、现场演讲等方面能力。

三是着眼“优管”，为深化年轻干部管理“提质”。在全面推行首问负责制、限时办结制、领导带班制“三项工作制度”的基础上，把年轻干部纪律作风建设列入党委议事日程，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，不断完善年轻干部管理考核评价机制。多次召开年轻干部座谈会、工作经验交流会等，对年轻干部进行指导帮助、补钙壮骨、加油鼓劲；进一步健全监督约束机制，推进提醒、函询、诫勉工作常态化，时常“咬耳扯袖”，增强年轻干部规矩意识和纪律意识，构筑安全堤坝，确保年轻干部健康成长。

四是着眼“优用”，为激励年轻干部创业“提神”。通过安排年轻干部到水利工程建设、水源地保护、蓝藻治理、水环境整治、水事违法案件查处等工作一线进行压担锻炼，不断提升处置急难险重任务和独当一面的能力。坚持成熟一批，发展一批，牢固树立“重实绩、重基层、重一线”的鲜明导向，加大竞争性选拔干部力度，在考虑全局的基础上加大年轻干部的提拔使用力度，有效激发了年轻干部干事创业的热情。目前，系统中层中，35周岁以下年轻干部有17人（其中90后年轻干部有6人），占比达29.3%。