人才工作总结及明年人才培养计划

时间:2024-10-22 16:33:33
人才工作总结及明年人才培养计划[此文共1596字]

人才工作总结及明年人才培养计划

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,以习近平总书记系列讲话精神为指导,按照省、市、县“人才兴粮”文件精神要求,坚持以人为本的核心理念,积极推进人才强区战略,以能力建设为中心,着力加强对全体干部的培训培养,使其综合素质和信访工作业务素质得到了全面提高,人才工作取得了较好的成绩。

一、落实责任,切实抓好对人才工作的领导

我中心始终坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,成立了以中心主任为组长、副主任为副组长的人才工作领导小组,定期研究、安排部署人才工作,并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成了主要领导亲自抓,分管领导负责抓,主要职能科室具体抓,其他职能科室协同抓的工作格局。按照县人才工作领导小组运行规则,严格执行报告、审核、审批和备案等制度;认真贯彻县委关于人才工作的重大决策及会议精神,并结合工作实际,研究制定具体措施。按照我县人才工作年度安排,制定了本单位人才工作方案并按时完成任务,及时报送人才工作信息,加强人才工作宣传;采取多种形式广泛听取意见,努力拓宽服务渠道,切实改进工作作风,不断提高工作效能和为群众服务的质量,及时完成县人才工作领导小组交办的事项。

二、搭建平台,加强本单位人才队伍建设

按照《隰县人才工作目标责任实施办法》的相关精神,结合信访工作实际,制定了中心人才队伍建设规划和人才培养的措施,努力为年轻干部搭建干事创业的平台,积极培养和选拔优秀人才,促进干部结构不断优化等,同时,我中心克服资金紧张,办公条件有限等困难,积极为年轻干部办实事、办好事,切实帮助解决工作和生活中的各种实际问题,不断改善学习生活条件,使年轻干部都有用武之地、无后顾之忧,最大限度地激发了年轻干部的工作热情和创造活力。目前我中心基本形成了老中轻相结合的人才年龄结构,40岁以下年轻干部占50%,均达到高中以上学历。同时建立健全了领导班子成员联系本单位优秀人才工作制度,及时帮助指导培训优秀人才的综合素质和工作能力和水平,掌握重点人员名单,建立了干部人才信息库。

三、搞好培训,全面提升信访干部整体素质和水平

我中心在提升本单位人才素质的工作的同时,按照区人才战略和年初工作安排,着力提高中心信访干部的工作能力和水平。一年来多次派出人员参加省、市粮食工作各类业务知识培训及法规培训。经过培训,全面提升了中心干部职工的理论水平和业务素质,增强了干部职工工作的本领,提高了解决工作实际中疑难问题的能力和水平,为我县人才发展战略作出了应有的贡献。

四、人才工作中存在的不足和问题

虽然我中心人才工作取得了一定的成效,但目前还存在着一些不足和问题,制约了人才的成长和作用的发挥。一是人才自身观念存在安于现状、创新不够。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够深入与具体

五、明年工作规划

为深入实施人才强县战略,进一步完善党管人才格局,提高党管人才工作水平,我中心特制定如下规划:

1、指导思想:坚持以习近平总书记系列讲话精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强县战略,坚持党管人才原则,提高党管人才工作水平,形成领导高度重视、党政“一把手”抓“第一资源”的新局面,为做好新形势下信访工作提供坚强的人才保证和智力支持。

2、基本原则:(1)坚持从实际出发的原则。紧密结合我中心工作和人才队伍建设的实际,立足粮食工作的长远发展,采取切实可行的有效措施,认真抓好干部的培养和使用工作;(2)坚持培养与使用相结合的原则。遵循人才成长规律,正确认识人才培养与人才成长、促进工作的关系,做到在培养中使用人才和在使用中培养人才。

3、主要任务和基本措施

(1)完善人才使用机制。建立健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,坚持唯才是举,任人唯贤,鼓励创新的人才使用原则,防止出现埋没人才、浪费人才、压制人才等现象。搞好本单位人才状况摸底调查,建立人才信息库,合理使用人才。

(2)完善人才培养机制。结合当前形势的发展,以培养复合型、领军型、创新型人才为重点,通过组织多种形式的培训交流活动,为干部职工创造条件,开阔视野,更新观念,着力提高本单位干部职工的知识层面和工作水平,提高处理重点问题和驾驭复杂局面的能力,推动粮食工作再上新台阶,为我县社会和谐稳定做出贡献。

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